É possível se identificar métricas chaves em relação ao orçamento empresarial e também em relação planejamento estratégico.

Estas métricas indicam nossa posição em relação à rota planejada de forma clara e rápida.

Os gestores geralmente estão envolvidos em uma série de atividades e não consegue tempo necessário para analisar adequadamente os desvios no rumo planejado.

É momento certo para se implantar indicadores na sua gestão!

Implantamos um dos mais consagrados modelos para se gerir por indicadores. O Balance Scorecard, uma ferramenta desenvolvida em 1992 pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton.