Com o crescimento da empresa as atividades vão se tornando mais complexas e armadilhas podem surgir.

Um planejamento com um olhar um pouco mais à frente se faz necessário. Fazer um planejamento estratégico, um orçamento empresarial. De nada adianta estas ferramentas sem que se acompanhe se o combinado está sendo cumprido.

Agora é a hora de criar a Controladoria!

“O que pode ser medido, pode ser melhorado” (dito por Peter Drucker, pai da administração moderna).

Identificamos todos os processos que interferem no resultado planejado e criamos mecanismos de controle de onde a informação será extraída e confrontada com o que foi planejado, proporcionando correção dos rumos e maximização das oportunidades.