No final das contas o resultado é que vale!
O Planejamento Estratégico precisa ser mensurado, dimensionado. Quanto custa? Quanto eu ganho? Posso vender a prazo? Posso pagar a vista? Qual é o estoque ideal? Entre outras tantas questões devem ser observadas.
Precisamos de um Orçamento Empresarial!
É uma atividade conjunta que envolve todos. Nós orientamos os envolvidos e coordenamos as atividades necessárias para sua elaboração. Durante o processo analisamos e propomos alternativa para maximizar os resultados.
O Orçamento Empresarial é o resultado financeiro dos planos de ação traçados no Planejamento Estratégico.
Baseado nas atividades operacionais e de investimento da empresa será desenvolvido o orçamento.
Ao final do orçamento, as informações mais relevantes apresentadas são as posições patrimoniais, os resultados e o fluxo de caixa do período.
Se o Planejamento Estratégico tem características de médio prazo (de 3 a 5 anos), o Orçamento Empresarial tem características de curto prazo.
O Orçamento Empresarial é a base de uma gestão por indicadores, por exemplo, o Balance Scorecard.